?一哄而上又遇經(jīng)濟(jì)下滑，使得被人們無(wú)限看好的LED行業(yè)進(jìn)入寒冬期。2012年，全行業(yè)企業(yè)設(shè)備開(kāi)機(jī)率不到60%，激烈的價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致了“倒閉潮”。這個(gè)剛剛起步的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)目前是遍體鱗傷。

然而，陰云密布中畢竟還有一抹亮色讓人欣慰。在南昌，晶能光電（江西）有限公司卻上演了一場(chǎng)“逆襲上揚(yáng)”的好戲——2012年硅襯底LED產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額突破5億元，如今設(shè)備滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，訂單交期已排到了2014年一季度。

“今年我們硅襯底LED產(chǎn)業(yè)鏈的銷(xiāo)售目標(biāo)是10個(gè)億！”CEO王敏博士底氣十足。工欲善其事必先利其器，王敏的底氣來(lái)自他們掌握著具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，目前全世界最先進(jìn)的硅襯底LED技術(shù)。

?

雞蛋也要碰石頭

“中國(guó)公司？不會(huì)吧！”“是真的嗎？”

當(dāng)晶能光電宣布硅襯底LED技術(shù)研發(fā)成功時(shí)，國(guó)際業(yè)界一片嘩然。

質(zhì)疑并非毫無(wú)來(lái)由。此前藍(lán)光LED芯片制備主要采用兩種技術(shù)方案，一種是在藍(lán)寶石襯底上制備，一種是碳化硅襯底上制備。在硅襯底上制備LED芯片雖說(shuō)是業(yè)內(nèi)夢(mèng)寐以求的技術(shù)路線，世界各國(guó)研究者歷經(jīng)四十余年的鉆研，卻遲遲沒(méi)有找到克服關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)的理想的解決方法。

當(dāng)時(shí)同樣持有懷疑態(tài)度的還有現(xiàn)擔(dān)任晶能光電首席技術(shù)官的趙博士?！拔乙仓鴮?shí)嚇了一跳！”那時(shí)的他，在國(guó)際著名公司從事藍(lán)寶石LED技術(shù)的研發(fā)。

?“雞蛋也要碰碰石頭。”2003年開(kāi)始，研發(fā)團(tuán)隊(duì)就瞄準(zhǔn)了硅襯底LED技術(shù)，盡管此前他們也研究藍(lán)寶石LED技術(shù)路線，并成功轉(zhuǎn)讓了兩項(xiàng)技術(shù)成果，但這種研究歸根結(jié)底是一種跟蹤與模仿，談不上創(chuàng)新，更談不上超越?！氨M管藍(lán)寶石是目前市場(chǎng)的主流技術(shù)路線，但由于藍(lán)寶石襯底材料的條件受限，很難做到8—12吋，并且因散熱性差難以剝離襯底消除應(yīng)力，因而藍(lán)寶石大功率LED具有性能局限性。而硅襯底材料尺寸大，容易剝離消除應(yīng)力，襯底材料成本非常低，大尺寸硅襯底技術(shù)一旦獲得突破，綜合成本和性能會(huì)有其他兩種技術(shù)方案無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，未來(lái)照明市場(chǎng)必將趨向于選擇這種性能好可靠性高且成本低廉的技術(shù)路線?！蓖趺羧缡钦f(shuō)。

事實(shí)上，王敏博士和他的團(tuán)隊(duì)還有另外一個(gè)考量:全世界60%-70%的LED產(chǎn)品將由我國(guó)制造，但我國(guó)LED企業(yè)均采用藍(lán)寶石技術(shù)方案，其中布滿(mǎn)了LED巨頭精心埋下的專(zhuān)利地雷。過(guò)去10年，臺(tái)灣許多LED企業(yè)曾為此困惑。日本LED行業(yè)是靠專(zhuān)利壟斷發(fā)展起來(lái)的，美國(guó)LED的崛起，是因?yàn)槠溟_(kāi)發(fā)的碳化硅LED技術(shù)擁有自己的專(zhuān)利，獲得了自己的一份天下。

如果說(shuō)技術(shù)創(chuàng)新是LED企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的籌碼，那么專(zhuān)利就是技術(shù)創(chuàng)新的“護(hù)身符”。晶能光電深諳此理，從硅襯底LED技術(shù)取得突破開(kāi)始，就非常重視專(zhuān)利布局。以硅襯底LED技術(shù)為核心，在外延生長(zhǎng)、芯片制造、封裝及應(yīng)用等領(lǐng)域布局了專(zhuān)利網(wǎng)。到目前為止，晶能光電已公開(kāi)或擁有專(zhuān)利200多件，主要是發(fā)明專(zhuān)利，其中美國(guó)專(zhuān)利29項(xiàng)，歐洲專(zhuān)利43項(xiàng)。這些專(zhuān)利是晶能光電長(zhǎng)驅(qū)海內(nèi)外市場(chǎng)的利器，也是未來(lái)抵御國(guó)際巨頭專(zhuān)利訴訟的護(hù)身符?！半S著我國(guó)LED事業(yè)不斷發(fā)展壯大，國(guó)外LED廠商的專(zhuān)利大戰(zhàn)將一觸即發(fā)！從國(guó)家技術(shù)戰(zhàn)略層面看，硅襯底技術(shù)路線是唯一有能力全面抗衡的?！被厥走^(guò)去，低沉的話(huà)語(yǔ)中是王敏沉甸甸的責(zé)任感。

?“咬定青山不放松”。 2003年在10年研究跟蹤藍(lán)寶石技術(shù)的基礎(chǔ)上，原研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)一年多技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)發(fā)了硅襯底氮化鎵基LED材料與器件技術(shù)，2005年實(shí)驗(yàn)室出產(chǎn)品，2007年中試成功，2008年小批量試生產(chǎn)。2009年量產(chǎn)……經(jīng)過(guò)多年艱苦卓絕的攻關(guān)研發(fā)，從理論設(shè)計(jì)到實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品，再到中試，最后產(chǎn)業(yè)化，晶能光電的硅襯底LED技術(shù)日臻成熟，也引起了國(guó)際業(yè)界的高度關(guān)注。這是一項(xiàng)改寫(xiě)半導(dǎo)體照明歷史的顛覆性新技術(shù)。國(guó)家863專(zhuān)家組對(duì)此項(xiàng)技術(shù)的評(píng)價(jià)是：這一技術(shù)改變了日本公司壟斷藍(lán)寶石襯底和美國(guó)公司壟斷碳化硅基半導(dǎo)體照明技術(shù)的局面，形成了藍(lán)寶石、碳化硅、硅基半導(dǎo)體照明技術(shù)方案“三足鼎立”的局面。臺(tái)灣工研院的LED專(zhuān)家則將其譽(yù)為“終極路線”。

與此同時(shí)，晶能光電因在硅襯底LED技術(shù)上的重大創(chuàng)新，2010年被美國(guó)麻省理工大學(xué)創(chuàng)辦的《科技創(chuàng)業(yè)》雜志評(píng)為“全球最具創(chuàng)新力企業(yè)50強(qiáng)”。在7個(gè)國(guó)家科技部863項(xiàng)目、4個(gè)工信部電子發(fā)展基金項(xiàng)目、2個(gè)發(fā)改委專(zhuān)項(xiàng)，還有多項(xiàng)省市科技和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的支持下，硅襯底LED技術(shù)逐步成熟。

隨著晶能光電對(duì)硅襯底LED技術(shù)量產(chǎn)可行性的證實(shí)，一度懷疑的的“大佬”們也相繼轉(zhuǎn)身：從2011年起，美國(guó)普瑞光電將研發(fā)重心轉(zhuǎn)向硅襯底技術(shù)；韓國(guó)三星、LG、日本三墾電氣、劍橋大學(xué)、馬德格堡大學(xué)等一大批知名企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)也紛紛“進(jìn)軍”硅襯底LED技術(shù)；2012的東芝公司投入巨資并收購(gòu)了美國(guó)的普瑞公司，曾三次發(fā)布大規(guī)模量產(chǎn)消息，但始終未見(jiàn)其產(chǎn)品大批量問(wèn)世。

迄今為止，晶能光電仍是全世界唯一實(shí)現(xiàn)硅襯底LED量產(chǎn)的廠家！

國(guó)際半導(dǎo)體照明聯(lián)盟(ISA)的年度新聞評(píng)選結(jié)果無(wú)疑更具說(shuō)服力。在“全球半導(dǎo)體照明2012年度新聞”評(píng)選中，“晶能光電硅襯底大功率LED芯片量產(chǎn)”的報(bào)道成功入選。

?

硅襯底的“產(chǎn)業(yè)化苦旅”

看著今天的晶能光電在LED業(yè)界的華麗轉(zhuǎn)身。人們想象不到的是，最前沿的技術(shù)、超大規(guī)模的投入，始終在刀尖上跳舞的晶能光電，其硅襯底LED技術(shù)產(chǎn)業(yè)化之旅走得何其艱辛！

硅襯底技術(shù)實(shí)驗(yàn)室階段取得成功，只是萬(wàn)里長(zhǎng)征走完了第一步。正如趙博士所說(shuō)，研發(fā)成功和實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)是兩個(gè)完全不同的階段，在研發(fā)階段，100個(gè)樣品中有一個(gè)合格就算成功了，但要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，你要保證100個(gè)都是合格的，這中間要跨越的鴻溝難以想象。

在硅襯底LED技術(shù)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)過(guò)程中，成品率、產(chǎn)品的一致性和均勻性是非常關(guān)鍵指標(biāo)，這其中要突破的難題很多?！耙怨枰r底腐蝕為例，在實(shí)驗(yàn)室階段可行，到試生產(chǎn)階段卻‘失靈’了?！壁w博士告訴記者，實(shí)驗(yàn)室階段，由于產(chǎn)品數(shù)量少用于硅襯底腐蝕的液體濃度與時(shí)間都很容易掌控，而到了試生產(chǎn)階段，一方面浸泡的硅襯底數(shù)量多，另一方面市場(chǎng)上沒(méi)有與硅襯底相匹配的腐蝕設(shè)備，這就導(dǎo)致產(chǎn)品良率大幅下降，剛開(kāi)始良率甚至只有5%。沒(méi)辦法，只能買(mǎi)回相近設(shè)備，憑經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)點(diǎn)改造。“這一改就是一年多！”

?“制作硅襯底LED芯片有350多道工步，每一道工步都會(huì)遇到形形色色的問(wèn)題，作為全球第一家‘吃螃蟹’的企業(yè)，由于沒(méi)有可供參考的相關(guān)文獻(xiàn)，也沒(méi)有可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)，晶能光電每一步都是‘摸著石頭過(guò)河’，交了昂貴的學(xué)費(fèi)?！必?fù)責(zé)生產(chǎn)的副總裁梁伏波感慨地說(shuō)。

天道酬勤。2009年晶能光電實(shí)現(xiàn)硅襯底小功率LED芯片量產(chǎn)，并迅速在數(shù)碼產(chǎn)品領(lǐng)域確立了行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位?？伤麄儧](méi)有時(shí)間停歇，LED在照明領(lǐng)域的應(yīng)用市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始增長(zhǎng)。2010年晶能光電開(kāi)始了新一代硅襯底大功率LED芯片的試制及產(chǎn)業(yè)化。

大功率LED芯片要求更高、技術(shù)難點(diǎn)更多，最關(guān)鍵的就是要得到更高質(zhì)量的外延片，這是做大功率芯片的前提基礎(chǔ)。不同時(shí)小功率芯片，大功率芯片襯底與發(fā)光材料之間應(yīng)力更大。晶能光電嘗試過(guò)多種方法，有些方法雖抑制了裂紋的產(chǎn)生，卻降低了硅襯底材料質(zhì)量；一些方法的重復(fù)性、穩(wěn)定性和一致性不能過(guò)關(guān)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化等等。

經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的實(shí)驗(yàn)，晶能光電終于獲得突破！2012年6月晶能光電突破了新一代硅襯底大功率LED芯片技術(shù)，并成功應(yīng)用于路燈、礦燈、手電筒等室內(nèi)、外中高端照明產(chǎn)品。

在陸續(xù)迎來(lái)的一系列技術(shù)突破背后，是一支強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。王敏心里十分清楚，要做成世界級(jí)企業(yè)，必須有一批國(guó)際化的頂尖人才，用國(guó)際化的思維實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，引領(lǐng)前沿技術(shù)。在晶能光電獨(dú)特的技術(shù)魅力的吸引下，一個(gè)個(gè)行業(yè)頂尖的華人無(wú)怨無(wú)悔地放棄國(guó)外優(yōu)越的工作和生活條件，拋家別子，來(lái)到晶能光電實(shí)現(xiàn)他們的“中國(guó)夢(mèng)”。

孫博士，“國(guó)家級(jí)人才”的年輕科學(xué)家，現(xiàn)任晶能光電的硅襯底研發(fā)副總裁。他在耶魯大學(xué)讀博士期間就一直研究硅襯底LED技術(shù)，在8英寸硅襯底上研發(fā)水平達(dá)到160流明/瓦，這項(xiàng)成果在投資界、工業(yè)界和學(xué)術(shù)界引起巨大反響?！拔覍W(xué)習(xí)研究氮化物半導(dǎo)體已10余年，一直希望祖國(guó)在氮化物半導(dǎo)體的某個(gè)領(lǐng)域能在國(guó)際上立足并具有競(jìng)爭(zhēng)力?！?011年底，孫錢(qián)加入晶能光電，開(kāi)發(fā)了新一代硅襯底大功率LED技術(shù)，快速提升了硅襯底LED的技術(shù)水平。

現(xiàn)任CTO趙漢民是國(guó)家級(jí)人才入選者，幾年前毅然辭掉國(guó)際知名企業(yè)的工作，加盟晶能光電。“等老了，看到中國(guó)的馬路邊、很多家庭使用的是晶能光電的產(chǎn)品，我會(huì)覺(jué)得很驕傲?！弊分饓?mèng)想也意味著有所犧牲——平均兩個(gè)月趙博士飛到美國(guó)探望一下妻子和一對(duì)子女。

在晶能光電，像孫博士、趙博士這樣優(yōu)秀人才還有很多：“能做點(diǎn)事，在這里還是很值”——陳博士曾在國(guó)際知名公司工作過(guò)，現(xiàn)任晶能光電外延副總裁；“我們是做一件讓中國(guó)人自豪的大事?！薄悍?，現(xiàn)為晶能光電芯片副總裁；“在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里做事是十分開(kāi)心的。”——涂洪平，現(xiàn)任負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)支持和行政的副總裁……這樣的名單還可以開(kāi)出很長(zhǎng)。他們正開(kāi)創(chuàng)屬于晶能光電的“傳奇”。

?

跌跌撞撞的“找錢(qián)”路

技術(shù)并非要跨越的唯一“門(mén)檻”，資金也是其中繞不開(kāi)的“攔路虎”。理論上，從基礎(chǔ)科研的實(shí)驗(yàn)室階段，到成果轉(zhuǎn)化的中試階段，再到形成生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)化階段，這3個(gè)階段的投入比應(yīng)該是1:10:100。而一臺(tái)核心生產(chǎn)設(shè)備MOCVD就需要2000多萬(wàn)。公司剛起步時(shí)只有三臺(tái)設(shè)備，一臺(tái)搞研發(fā)，兩臺(tái)搞生產(chǎn)。2011年逐漸，買(mǎi)進(jìn)了二十多臺(tái)設(shè)備，資金投入，就可想而知！

2005年，晶能光電的“找錢(qián)”之路拉開(kāi)帷幕。銀行、投資商、民營(yíng)企業(yè)……凡是當(dāng)時(shí)能想到的或許可以籌些錢(qián)的地方，王敏一個(gè)沒(méi)落下。“聽(tīng)到技術(shù)時(shí)他們都很興奮，但了解到這還只是個(gè)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)，能否成功還是未知數(shù)，考慮到投資風(fēng)險(xiǎn)，最后又都臨陣退卻了。”

機(jī)遇還是垂青執(zhí)著的人。正當(dāng)王敏博士一籌莫展之際，金沙江創(chuàng)投拋出了“橄欖枝”。原來(lái)金沙江創(chuàng)投一直想投資LED行業(yè)，當(dāng)?shù)弥夹g(shù)取得重大突破后，2005年一年，金沙江創(chuàng)投前前后后帶領(lǐng)一批批專(zhuān)家、投資商輪番考察50余次后，形成了長(zhǎng)達(dá)10萬(wàn)多字的技術(shù)考察報(bào)告。王敏這一年的主要任務(wù)有一項(xiàng)就是兼任司機(jī)，接機(jī)送機(jī)，一年多下來(lái)他的私家車(chē)跑了6萬(wàn)多公里。專(zhuān)注投資早期項(xiàng)目的金沙江創(chuàng)投決定投入1000萬(wàn)美元用于技術(shù)中試。

有了金沙江創(chuàng)投的這場(chǎng)“及時(shí)雨”，晶能光電人全身心投入中試，但產(chǎn)業(yè)化資金的需求量更大。這時(shí)，王敏又做出了在外人看來(lái)更為“瘋狂”的舉動(dòng)——2007年吸引了由新加坡淡馬錫（Temasek）牽頭的第二輪風(fēng)險(xiǎn)投資4950萬(wàn)美元，2010獲得由國(guó)際金融公司（IFC）牽頭的第三輪風(fēng)險(xiǎn)融資5500萬(wàn)美元。融資的代價(jià)是原始股權(quán)被大量稀釋。 “自己辛苦養(yǎng)大的孩子拱手讓給別人，你甘心嗎，不后悔？”面對(duì)記者的追問(wèn)，這位看起來(lái)一身學(xué)者氣的老總略顯羞澀地笑了笑：“對(duì)我來(lái)說(shuō)，控不控股，有多少股權(quán)并不重要，關(guān)鍵要看是否有利于晶能光電發(fā)展壯大?！?/span>

事實(shí)印證，王敏的選擇是正確的。在風(fēng)投持續(xù)的資金注入下，晶能光電每年用于技術(shù)研發(fā)的投入，都保持在銷(xiāo)售收入的30%以上，2009年研發(fā)投入5000萬(wàn)元，而晶能光電當(dāng)年的銷(xiāo)售額才只有1000萬(wàn)元?，F(xiàn)在，他們每年的研發(fā)投入都過(guò)億元。

風(fēng)投有風(fēng)投的好處，但從前期接觸到資金到位，周期太長(zhǎng)。這時(shí)，往往銀行的借貸資金就扮演了及時(shí)雨的角色。2008年試生產(chǎn)時(shí)急于購(gòu)買(mǎi)一批德國(guó)設(shè)備，而晶能光電除了一塊土地，能做抵押的只有信用。也屬幸運(yùn)，中國(guó)銀行江西分行行長(zhǎng)是個(gè)“技術(shù)迷”，為了了解LED技術(shù)，為了確認(rèn)晶能光電的技術(shù)是否具備優(yōu)勢(shì)，他親自跑到市場(chǎng)上買(mǎi)LED零配件組裝燈泡，于是有了給晶能光電4000萬(wàn)美元的貸款。

2012年，晶能光電成功吸引央企中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)大筆資金投入，正是因?yàn)橥趺羯钚拧氨晨看髽?shù)好乘涼”?！凹热贿x擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程”。盡管晶能光電在爆發(fā)式地發(fā)展，但其規(guī)模還屬弱小。據(jù)悉，全世界做LED的MOVCD設(shè)備約2000臺(tái)，晶能光電希望達(dá)到200臺(tái)的生產(chǎn)規(guī)模，但這需要大規(guī)模的資金投入。

?

抗拒誘惑的頑強(qiáng)堅(jiān)守

“你相信CEO的工資比工程師還低嗎？”

在采訪中記者得知：王敏年薪在晶能光電排名20名以后！

不僅如此，這位旁人看來(lái)風(fēng)光無(wú)限的老總，出差坐經(jīng)濟(jì)艙、住連鎖酒店，即使外出也沒(méi)有隨行人員陪伴，就連唯一座駕仍是多年前置辦的帕薩特......說(shuō)起來(lái)令人難以置信，一向謙遜低調(diào)的王敏，其家族企業(yè)甚為龐大：污泥處理已經(jīng)做到全國(guó)最大，汽車(chē)護(hù)理用品的車(chē)仆品牌是全國(guó)第一品牌，還擁有江西省最大的民辦中學(xué)。

為什么還這樣簡(jiǎn)樸？王敏的理由簡(jiǎn)單而質(zhì)樸，“受過(guò)誘惑再想回歸平靜是不那么簡(jiǎn)單，LED雖說(shuō)是高科技，但本質(zhì)是制造業(yè)，制造業(yè)必須節(jié)儉才能生存發(fā)展”。

初秋的梅嶺，一片濃綠。在南昌市太平鎮(zhèn)，記者見(jiàn)到了如約驅(qū)車(chē)前來(lái)的王敏，盡管西裝筆挺，但溫和的眼神中還是泛著些許疲憊。詢(xún)問(wèn)后得知，前幾天輾轉(zhuǎn)于北京、西安的他，當(dāng)日凌晨剛剛返回江西處理緊急公務(wù)，晚上7點(diǎn)還要再次趕往北京。

據(jù)了解，從2007年起，不斷有跨國(guó)巨頭向晶能光電提出控股意向，更有甚者，有意收購(gòu)晶能光電?！斑@么多年，遇到的困難不計(jì)其數(shù)，有沒(méi)有想過(guò)放棄？”記者單刀直入?！半m然一直從未輕松，但從未起過(guò)放棄的念頭。做成一個(gè)世界級(jí)的企業(yè)是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)想。被國(guó)外公司收購(gòu)，或許我會(huì)更輕松，但對(duì)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)，甚至是整個(gè)國(guó)家都是一種遺憾。我們不想任由外國(guó)公司牽著鼻子走，否則產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)從何談起！”王敏身上有一種凝聚人心的人格魅力，在他的身邊，創(chuàng)始人、技術(shù)人、投資人，一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)和他一起在頑強(qiáng)地堅(jiān)守著。

事實(shí)上，在上世紀(jì)90年代，王敏一度看好房地產(chǎn)和保健品行業(yè)，還曾為打好理論基礎(chǔ)專(zhuān)門(mén)回母校攻讀地產(chǎn)研究生和大學(xué)創(chuàng)辦藥學(xué)院。但自跨入于LED行業(yè)后，他再也沒(méi)動(dòng)過(guò)涉足其他領(lǐng)域的雜念。在他看來(lái)，“這個(gè)世界沒(méi)有任何一個(gè)英雄無(wú)往不利，只有專(zhuān)注一件事情才有可能成就一個(gè)企業(yè)。”

現(xiàn)在，15000盞LED路燈照亮了南昌市的夜空，美國(guó)、德國(guó)、意大利、印度、智利，廣州、上海、喀什、玉樹(shù)等地，都有晶能的LED照明產(chǎn)品。

今天的晶能光電，頻頻收到來(lái)自海內(nèi)外的溢美之詞，但一向習(xí)慣于居安思危的的他們?nèi)詴r(shí)刻保持清醒與冷靜。正如王敏等人指出的，目前晶能光電實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的是2吋硅襯底LED，但硅的真正優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為更大尺寸的LED，如果只做2吋的芯片，就沒(méi)有必要用硅襯底技術(shù)了；要是6吋芯片能量產(chǎn)，成本可降低1/3；晶能現(xiàn)在技術(shù)上的大坎都突破了，只是性能上需要不斷優(yōu)化，關(guān)鍵是提高合格率。不過(guò)，藍(lán)寶石技術(shù)相當(dāng)成熟，并在不斷改進(jìn)其工藝水平，在一段時(shí)期內(nèi)依然具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。“現(xiàn)在6吋硅襯底LED技術(shù)上我們暫時(shí)領(lǐng)先，但由于配套企業(yè)少、資金短缺，規(guī)模產(chǎn)業(yè)化成熟度還任重道遠(yuǎn)，而且東芝、三星等大量跨國(guó)企業(yè)正奮起直追，究竟是不是‘起了個(gè)大早趕了個(gè)晚集’還有待時(shí)間檢驗(yàn)。我們目前量產(chǎn)技術(shù)上領(lǐng)先程度可能只有兩三年。”

的確，相對(duì)于中國(guó)LED肩負(fù)的期望與使命來(lái)說(shuō)，晶能光電目前還很弱小；相對(duì)于國(guó)際LED巨頭強(qiáng)大的資金后盾和雄厚的技術(shù)儲(chǔ)備來(lái)說(shuō)，晶能光電目前還很弱小。

不過(guò)從他們走過(guò)艱辛歷程，人們有理由相信：晶能光電能夠繼續(xù)以“愚公移山”的毅力、“舍我其誰(shuí)”的魄力、“超人一步”的眼力，引領(lǐng)中國(guó)LED界走出國(guó)門(mén)、走向世界！